INSTRUKCJA TYDZIEŃ PO TYGODNIU na następne 3 miesiące

RAPORT: Jak zarządzać firmą w czasach covid 19

DZIŚ LICZY SIĘ UMIEJĘTNOŚĆ TEGO
JAK UTRZYMAĆ KONTROLĘ W CZASACH BEZ KONTROLI

W Raporcie znajdziesz szczegółową mapę drogową na następne trzy miesiące w obszarze:

  • Klientów
  • Pracowników
  • Operacji
  • Komunikacji

Pobież swój raport,
dzięki któremu pomagam już
ponad 200 firmom w Polsce, Europie i Indiach
przejść przez ten trudny czas


POBIERZ TERAZ
SZCZEGÓŁOWY RAPORT

Pobieram mój raport teraz

Podoba Ci się idea mapy drogowej dla przedsiębiorców?
Podziel się informacją

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin

Mapa drogowa na następne trzy miesiące

Jakich ryzyk możesz spodziewać się kiedy Twoja organizacja pracuje zdalnie przez trzy miesiące w zakresie klienta, pracownika, managerów, łańcucha dostaw i operacji

Jakie potencjalne wyzwania mogą spotkać Twoich Managerów, którzy zarządzają wirtualnie swoimi zespołami

Jak jest rola Zarządów, HR, Finansów, IT innych funkcji wsparcia w czasach COVID 19

Jakich kompetencji potrzebujesz, żeby wygrać?

Jakie wnioski możesz wyciągnąć na przyszłość w obszarze: Klient, Pracownik, Technologia. 

POBIERZ TERAZ
SZCZEGÓŁOWY RAPORT

Pobieram mój raport teraz

metodologia

  • Przez dwa tygodnie przeprowadziłem rozmowy z ponad czterdziestoma liderami z Chin, którzy przeszli wciągu trzech miesięcy przez to co my teraz. Byli to managerowi na wysokich stanowiskach w firmach mających klientów w Europie i Stanach Zjednoczonych. 
  • Uwzględniając różnice kulturowe, poddałem krytyce pozyskane dane, zbierając informacje zwrotne od liderów wysokiego szczebla z Europy, Stanów Zjednoczonych i Indii. 
  • Nałożyłem na to moje ponad siedemnastoletnie doświadczenie jako Dyrektor Zarządzający i Dyrektor Finansowy w zarządzaniu zmianą i zarządzaniu kryzysem. W ciągu tych lat przeprowadziłem szeger restrukturyzacji i zmian w firmach polskich jak i europejskich i globalnych. A w ostatatnich 12 miesiącach przeszkoliłęm ponad 200 managerów w prawdziwym przywództwie i inowacjach. 

UZNANIE

Jestem wdzięczny liderom z Chin, Europy, Stanów Zjednoczonych oraz Indii, którzy przyczynili się do powstania tego raportu, oraz wszystkim tym którzy poddali krytyce moje przemyślenia i ekspertyzy. 

Wiem, że dzięki temu powstał profesjonalny i wiarygodny raport, który pomaga już ponad 600 managerom przeprowadzać swoje firmy przez ten trudny czas. 

SPRAWDŹ, CZEGO MOŻESZ SIĘ SPODZIEWAĆ
W TYCH NIESPODZIEWANYCH CZASACH


POBIERZ SWÓJ RAPORT

Wesprzyj ideę raportu i podziel się tą informacją na mediach społecznościowych

Share on facebook
Share on google
Share on twitter
Share on linkedin
COME BACK TO THE MAIN PAGE